Berikut ini tulisan saya tentang Learning 70:20:10, akan menguraikan
tentang beberapa alasan yang dijadikan
pertimbangan bagi pihak-pihak yang
berkepentingan di organisasi untuk mengembangkan metode ini, yakni :
Profesional Pembelajaran
Hubungan belajar dan bekerja dan adalah sesuatu yang alami, maka
metode ini bagi para professional pembelajaran penting untuk membangun relasi
pembelajaran (learning relationship)
dengan peserta programnya. Relasi pembelajaran ini, selanjutnya menjadi sarana
review bagi perkembangan potensi peserta
Karyawan Organisasi
Sadar atau tidak sadar setiap
orang yang bekerja dipersyaratkan untuk menghadapi tantangan baru, memecahkan
masalah pekerjaan yang timbul, meningkatkan kualitas yang berkesinambungan,
berkolaborasi dengan orang lain (atasan, mitra kerja, rekan kerja, pelanggan),
menciptakan inovasi dan sebagainya.
Bagi Pengelola Pembelajaran (Unit
Kerja L&D) :
- Menjadi tantangan untuk memberikan dukungan bagi para karyawan untuk berkembang dengan menyediakan alur kerja (alur karir), tidak hanya terbatas pada penyediaan program formal.
- Mempeluas dan memperbaharui layanan untuk belajar dalam bekerja bagi karyawan, professional, dan organisasi guna mempercepat pencapaian bisnis.
- Metodologi ini melampaui model kompetensi untuk L & D yang banyak dijadikan metode standar, karena metodologi ini dengan jelas menyatakan bagaimana bertindak untuk mencapai hasil.
- Metodologi ini memperkuat fungsi para pengelola, karena membantu beralih dari hanya fokus pada nilai pembelajaran ke nilai bisnis. Metodologi ini secara konsisten terhubung dengan hasil organisasi yang diinginkan dan pada akhirnya akan menunjukkan dampak bisnis.
Manfaat umum dari metodologi
ini, memiliki fleksibilitas yang secara konsisten dapat dikembangkan secara
berkelanjutan berdasarkan riset ilmiah, feedback para ahli, dan review
pelaksanaan /pengalaman praktis. (bersambung)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar