Selasa, 28 April 2020
Selasa, 21 April 2020
Learning 70:20:10 Peran dan Aktivitas (1)
Berikut ini tulisan saya tentang Learning 70:20:10 yang menguraikan
tentang persyaratan peran dan aktivitas untuk menjalankan metodologi ini secara
efektif dan produktif, yakni :
(1) Business Analyst
Peran ini diawali dengan menemukenali
isyu-isyu bisnis /organisasi yang dapat berupa masalah kinerja atau opportunity
secara sistematis, selanjutnya menilai tingkat prioritasnya untuk dijadikan
fokus pembelajaran bagi organisasi. Isyu-isyu bisnis yang akan dijadikan
sebagai fokus pembelajaran organisasi harus selaras dengan objektif organisasi.
Bagaimana dengan data kinerja
dari hal yang menjadi fokus pembelajaran oragnisasi ini. Untuk mengetahui adanya
kesenjangan kinerja ini, dapat dilakukan comparation analysis, yakni menentukan, mengumpulkan dan membandingkan
data kinerja sebelumnya, data kinerja saat ini, dan data kinerja yang diinginkan
oleh organisasi. Dari pembandingan ini nanti didapatkan performance gap
(kesenjangan kinerja).
Setelah ditemukan kesenjangan
kinerja (performance gaps), kita juga harus menilai dampaknya bagi organisasi.
Lingkup dampak bisa kepada proses kerja, cara kerja karyawan, leadership, dan
sumberdaya lainnya.
Senin, 20 April 2020
Learning 70:20:10 Nilai Tambah
Berikut ini tulisan saya tentang Learning 70:20:10 yang menguraikan
tentang beberapa nilai tambah dari metode
ini, yakni :
Pembelajaran yang mampu
memberikan nilai nyata
Jika metodologi pembelajaran
ini diimplementasikan dengan baik, akan menjadi sebuah kerangka kerja yang
sempurna, yang akan memberikan bantuan bagi para Leader dan Unit Pengelola
Pembelajaran dalam mengembangkan sumber
daya manusia (karyawan) atau staf.
Learning 70:20:10 Alasan Pengembangan
Berikut ini tulisan saya tentang Learning 70:20:10, akan menguraikan
tentang beberapa alasan yang dijadikan
pertimbangan bagi pihak-pihak yang
berkepentingan di organisasi untuk mengembangkan metode ini, yakni :
Profesional Pembelajaran
Hubungan belajar dan bekerja dan adalah sesuatu yang alami, maka
metode ini bagi para professional pembelajaran penting untuk membangun relasi
pembelajaran (learning relationship)
dengan peserta programnya. Relasi pembelajaran ini, selanjutnya menjadi sarana
review bagi perkembangan potensi peserta
Learning 70:20:10 Ragam Learning 70:20:10
Berikut
ini tulisan saya tentang Learning 70:20:10 yang akan menguraikan tentang Ragam
Learning 70:20:10. Uraian ini untuk menjawab pertanyaan Bagaimana ketiga
metodologi pembelajaran itu diselenggarakan ?”
Learning 70
(Experiental Working)
Merupakan
pembelajaran eksperiental working, maksudnya dengan memberikan pengalaman
langsung pada suatu pekerjaan atau peran yang nyata.
Learning 70:20:10 : Sekilas Learning 70:20:10
Banyak
lembaga atau organisasi penyelenggara pembelajaran dan pengembangan (learning
& development) berkeinginan untuk menerapkan pembelajaran baik dalam
strategi dan taktikalnya dengan mengimplementasikan Metodologi Learning 70:20:10.
Sebenarnya,
apa saja yang kita harus ketahui dengan metodologi pembelajaran ini. Di bawah ini adalah beberapa tulisan saya tentang Learning
70:20:10, yang terdiri dari : Sekilas Learning 70:20:10, Ragam Learning
70:20:10, Alasan mengapa metode ini dikembangkan oleh banyak organisasi, Nilai
tambah metode ini, dan Peran-peran apa saja yang harus ada agar implementasi
metodologi ini efektif, produktif, dan memiliki manfaat bagi organisasi.
Sekilas
Learning 70:20:10
Learning
70:20:10, merupakan
referensi metode pembelajaran dan pengembangan dengan memanfaatkan tiga cara pola
pembelajaran bagi orang dewasa (adult leaning), belajar di tempat kerja melalui pemberian pengalaman
penugasan (experiental assignment), berelasi sosial (social relationship), dan mengikuti
atau hadir pada kursus-kursus formal (formally courses).
Langganan:
Postingan (Atom)