Berikut ini tulisan saya
tentang Learning 70:20:10, merupakan lanjutan dari uraian tentang persyaratan
peran dan aktivitas dari tulisan sebelumnya, untuk menjalankan metodologi ini secara efektif dan
produktif, yakni :
(3) Performance Creator
Peran ini untuk menciptakan solusi atas
desain kinerja yang diberikan oleh Performance Designer. Caranya, dengan
menggunakan proses yang terstandarisasi dan mengintegrasikan seluruh sumber
daya untuk membangun dan mengembangkan solusi yang paling efektif.
Ringkasan aktivitas-aktivitas
yang mendukung peran ini, yakni :
- Membangun diskusi tim
- Membangun Kerjasama tim
- Menciptakan tantangan dan memecahkan
permasalahan (perbaikan) Bersama
- Menciptakan solusi bersama tim, baik solusi
formal maupun non formal
(4) Solution Implementator
Peran ini fokus pada pengembangan pola
pikir baru dan mengimplementasikan solusi yang dibuat oleh Performance
Creators. Peran ini juga berusaha untuk mencapai peningkatan yang berkelanjutan
dan menghubungkan dengan budaya organisasi.
Peran ini berfungsi untuk :
- Membangun koneksi, komunikasi, dan kolaborasi tim
- Membangun tim kerja yang efektif
- Menetapkan program Learning 70:20:10
- Membangun rencana induk / master plan untuk menanamkan Learning 70:20:10.
(5) Performance Evaluators
Peran ini mengidentifikasi
keberhasilan, mengembangkan pengukurannya, dan melaporkan hasilnya.
Peran ini berfungsi untuk :
- Membuat
rencana pengukuran
- Mengumpulkan
dan Analisa data
- Mengkomunikasikan
dan melaporkan hasilnya
- Monitoring
